Situationsbestemt ledelse
Situationsbestemt ledelse! Du har ret sikkert hørt det før, men ved du præcis hvad det betyder, og hvad det præcis indebærer?
I denne artikel vil jeg gøre et helhjertet forsøg på at give en forklaring på, hvad situationsbestemt ledelse er for noget, og hvad det handler om. Også i praksis, for dig som leder med personaleansvar.
Se vores 4 nyeste artikler
Indholdsfortegnelse: Situationsbestemt ledelse
Begrebet; situationsbestemt ledelse
Den mest anerkendte model for situationsbestemt ledelse er “Situational Leadership®,” udviklet af Paul Hersey og Ken Blanchard.
Modellen blev første gang præsenteret i 1969 og er blevet opdateret og raffineret over årene. Situational Leadership®-modellen fokuserer på ideen om, at effektiv ledelse varierer afhængigt af medarbejdernes modenhed og opgavens kompleksitet.
Kerneelementerne i Situational Leadership® inkluderer:
Medarbejder-modenhed:
Situationsbestemt ledelses modellen opdeler medarbejder-modenhed i fire faser, der går fra lav modenhed (ingen erfaring eller færdigheder på et givet område) til høj modenhed (høj grad af erfaring og færdigheder). De fire faser er:
- Uerfarne
- Begyndere
- Kompetente
- Erfarne
De forskellige ledelsesstile i situationsbestemt ledelse
Modellen for situationsbestemt ledelse identificerer fire ledelsesstile, der korresponderer til medarbejdernes modenhedsniveauer:
- Direktiv ledelse
(høj opgaveorientering, lav relations orientering) – egnet til uerfarne medarbejdere. - Coaching
(høj opgaveorientering, høj relations orientering) – egnet til begyndere. - Støttende
(lav opgaveorientering, høj relations orientering) – egnet til kompetente medarbejdere. - Delegerende
(lav opgaveorientering, lav relations orientering) – egnet til erfarne medarbejdere.
Situationsbestemt ledelsesadfærd:
Situational Leadership®-modellen understreger, at ledere skal tilpasse deres ledelsesadfærd baseret på medarbejdernes modenheds niveau. Det indebærer at skifte mellem de fire ledelsesstile afhængigt af situationen. Som du sikkert kan fornemme, kan det kræve at der arbejdes professionelt med forskellige personlige kompetencer.
Situationsbestemt kontekstafhængighed:
Modellen anerkender, at lederens opgave ikke kun er at tilpasse sig medarbejdernes modenhed, men også at tage hensyn til opgavens kompleksitet og konteksten.
Situational Leadership®-modellen har været meget indflydelsesrig og har fundet anvendelse i mange forskellige organisationer og brancher.
Det faktum understreger nødvendigheden af at tilpasse ledelsesstilen til de faktorer, der beskriver individuelle medarbejdere og situationer, for at opnå optimal præstation og udvikling.
Situationsbestemt ledelse i praksis
I praksis handler situationsbestemt ledelse blandt andet om at være agil og adaptiv. Men hvad vil det i det hele taget sige?
Hvis alting var så firkantet, og skåret i pap, som det fremgår af teorien, ville det være ret simpelt at arbejde med en situationsbestemte ledelse; – men det er det sjældent!
Ofte vil du opleve at selv erfarne medarbejdere kan have områder i sit arbejdsområde, hvor vedkommende er udfordret, eller du kan støde på nyansatte medarbejdere, der er totalt selvkørende.
Svaret er, at når du udøver (god) situationsbestemt ledelse, har du behov for forskellige særlige kompetencer; Du skal kunne vurdere situationerne lynhurtigt. Du skal være super fleksibel. Du skal kunne mestre langt flere kommunikationsformer osv.
Nu ved du, grundlæggende, hvad situationsbestemt ledelse er for noget, og så er det jo dig der har bolden 🙂
Jeg vil anbefale dig at kaste dig ud i en proces, hvor du opdyrker dine kompetencer, for en ting er helt sikkert; de succesfulde organisationer og virksomheder vil have ledere der kan lede sine medarbejdere situationsbestemt.
Og det gælder i øvrigt også hvis du er entreprenant iværksætter, eller er midt i orkanens øje som EjerLeder af din egen virksomhed.
Se vores serviceområder
Serviceområder – Coaching på din hjemme adresse:
-
- Coaching Skælskør
Serviceområder – Hypnose på din hjemme adresse
Serviceområder – Terapi på din hjemme adresse
-
- Terapi Skælskør
Vil du med på udviklingsrejsen?
Klik, og følg os på Facebook. Gå ikke glip af de nyeste metoder og teknikker inden for selvhjælp, og personlig udvikling.
(Vores alternativ til nyhedsbrev)
Klik, og følg os på LinkedIn. Gå ikke glip af de nyeste input inden for ledelse, ledereudvikling og kommunikation.
(Vores alternativ til nyhedsbrev)
Det siger vores kunder...
Vi anerkender, at hver persons rejse til “et bedre liv” er unik. Derfor er vi her for at lytte, forstå og skabe et trygt rum, hvor du kan udforske dine tanker, følelser og drømme.
Sammen arbejder vi på at skabe balance, velvære og personlig udvikling. Vores kunders oplevelser er hjertet af vores praksis.
Har du et spørgsmål til os?
Sidder du stadig tilbage med et spørgsmål som du ikke har fået besvaret? Så er du meget velkommen til at sende os en besked, så vender vi tilbage til dig hurtigst muligt med et svar.
Du kan også tage et kig i vores artikler
